南京歐倡與鄭州信大捷安簽約危險源識別、風險管控、評價體系建設及相關咨詢培訓

南京歐倡與鄭州信大捷安信息技術股份有限公司簽約

危險源識別、風險管控、評價體系建設及相關咨詢培訓

 鄭州信大捷安信息技術股份有限公司始終專注于信息安全領域，是一家具備安全芯片設計能力的信息安全企業。公司以自主研制的安全芯片為核心基礎，以密碼技術體系為主線，研發、生產、銷售安全芯片、安全終端類、安全平臺類產品，為客戶提供信息安全服務。

信大捷安以自主安全芯片為基礎，以密碼技術體系為主線，形成覆蓋移動警務/政務、智能網聯汽車與車聯網、智能家電與泛物聯網、智能電網、智能終端等移動互聯網、物聯網領域的信息安全服務體系，解決網絡空間的人與人、人與物、物與物之間的身份“認證”與信息“保密”等信息安全核心問題。

一、項目實施背景

在大部分企業的安全管理過程中，往往缺少對現有危險源的識別、辨識、管控，一定程度上存在管理的滯后性。安全管理的實質是危險源的管控，事故的發生必然是危險源管控存在缺欠而導致能量外溢所引起的人員傷害或財產損失的原因引起。

危險源識別與風險評估是整個EHS管理體系的核心部分，它的目的是為了評價危險發生的可能性及其后果的嚴重程度，以尋求最低事故率、最少的損失、環境的最低破壞。

整個體系的建立基本上是立足于各項危險源識別與風險評估成果之上的，以危險源識別與風險評估的成果為基礎，建立健全預防各種危害或風險的機制、措施和方案，從而達到“安全第一，預防為主”目的。
  辨識、分析和預測工廠內部存在的環境因素和危險、有害因素及可能導致的危險、危害后果和程度，提出合理可行的EHS控制對策措施，指導企業進行環境因素識別、危險源監控和事故預防，以達到最低事故率、最少損失和最優化的環保安全投資效益。

歐倡集團根據企業的實際情況，以及企業的的實際需求，為企業量身定制了此項目。

二、項目實施主要內容

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展此項目體系建設工作。

1、此項目是企業的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一蹴而就，需要不斷實施、檢查、總結與提高；

2、協助企業明確項目工作內容。并制定或完善公司危險源識別、風險管控、評價體系建設的相關工作制度和工作方案，明確工作目標、實施內容、責任部門、保障措施、工作進度和工作要求等相關內容；

3、幫助企業分解落實安全此項目工作責任。將此體系建設工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到班組和各個崗位；

4、 協助企業按照統一組織、分工負責的原則，成立由企業負責人、安全管理人員、專業技術人員以及專家組成的領導小組，同時根據實際工作需要可按工藝或區域分別成立專業小組，細化分工、明確任務；

5、協助企業建立此項工作監督管理機制。及時發現和處理實施工作過程中遇到的各種問題，使雙重預防機制工作始終處于有效的監督控制狀態；

6、協助企業制定安全風險分級管控績效考核辦法和經濟責任制考核細則。

三、項目達成的目標

歐倡集團做為專業咨詢公司為企業提供優質的咨詢培訓，為企業達到如下目標：

1、本次危險源辨識咨詢培訓可以促使企業的安全管理模式的轉變。

2、將“事后處理”轉變為“事先預防”。傳統安全管理方法的特點是憑經驗進行管理，多為事故發生后再進行處理的“事后處理”。通過危險源辨識，可以預先識別系統的危險性，分析企業的安全狀況，全面地評價系統及各部分的危險程度和安全管理狀況，促使企業達到規定的安全要求。

3、將“單一管理”轉變為“全面管理”。危險源辨識使企業所有部門都能按照要求，認真評價本部門的安全狀況，將安全管理范圍擴大到企業各部門、各個環節，使企業的安全管理實現全過程、全方位及貫穿于整個企業時間的系統安全管理。

4、將“經驗管理”轉變為“目標管理”。僅憑經驗、主觀意志和思想意識進行安全管理，沒有統一的標準、目標，而危險源辨識可使各部門、全體員工明確各自的安全指標要求，在明確的目標下，統一步調，分頭進行，從而使安全管理工作做到科學化、系統化和標準化。

歐倡公司一直以來致力于安全方面的專業咨詢，擁有一批專業的高級顧問師，通過歐倡公司的咨詢培訓，使企業領會到了安全理念，重新認識了安全與生產的關系，并掌握了安全管理工具，提高了企業安全管理技能。也讓企業的領導者知道如何做一個有安全感的領導，為企業策劃安全文化活動，帶動下屬參與到安全管理的活動中，做到人人注重安全，為企業營造一個長治久安的工作、生活環境。

企業對歐倡的專業度也表示出高度贊賞，并和歐倡公司建立長期合作關系。

歐倡集團致力為企業的安全生產保駕護航！