產品名稱：戰略制定

概述：戰略的制定分為三部分：戰略分析、戰略構想和戰略規劃。

戰略分析分為外部環境分析和內部資源和能力；

戰略構想包括：愿景分析，確定使命，確定業務范圍，選擇成長方式。

戰略規劃包括總體戰略、業務層戰略、戰略目標和戰略保障措施。

一、產品介紹

二、公司文化

2.1.企業文化的定義

企業文化是企業為達成經營成功而形成的并為全體成員遵循的、反應企業意志的價值觀念、思維方式和行為規范及準則的總和。企業文化不是一種個體特征，而是主題理念的引導下，使得許多人達成群體的“共同的心理程序”,獲得相同的工作經驗和，從而發展群體的“身、口、意”一致的特征。它是企業成員在長期生存斗爭中逐漸涉取經驗和教訓而發展起來的。作為企業生命的一個因素，它對企業的現在和未來有著巨大的影響，能便企業成員產生強大的凝聚力，是企業對付挑戰的力量源泉。 

2.2.企業文化的構成

企業文化分為物質層、制度層及精神層，三個層次緊密聯系，相互作用的。

2.3.企業文化體系

2.4.企業文化管理力的“運載火箭”模型